4月28日，云投鐵路召開2022年一季度經濟運行分析會暨重要工作調度會，總結分析一季度經濟運行情況，查找存在問題和差距，部署謀劃二季度工作任務。云投鐵路黨委書記、董事長羅銦參加會議并作總結講話，黨委副書記、總經理趙竹主持會議，黨委委員，經營班子參加會議并通報分管工作情況并安排部署下一步重點工作。

恒維公司、昆玉公司、北海恒泰及版納財鑫等4家控股公司以及云投鐵路資本運營部、投資規劃部、財務管理部和風險管控部等相關職能部門匯報了一季度工作情況及下一步工作計劃。

會議指出，一季度公司總體開局良好，資產總額、營業收入、利潤等主要經濟指標實現平穩增長，重點工作有序推進，實現了“開門穩”“開門紅”目標。公司成立以來，在省委省政府和上級主管部門的大力支持和幫助下，在集團黨委的堅強領導下以及公司全體干部職工的共同努力和奮斗下取得了令人滿意的成績。今年以來，以“能力作風建設年”為主題主線，堅持“三個工作法”，樹立干事創業新風正氣，營造比學趕超良好氛圍，完善激勵約束機制，抓好工作落實，有力支持了重大工作和重要目標的推進，公司向著“千億鐵投”的戰略目標又邁進一步。

趙竹總經理對二季度相關工作進行了安排部署，一是抓牢主責，堅決完成鐵路建設出資任務；二是多措并舉，全力籌措資金確保公司各項業務資金平衡；三是提質增效，確保經營目標按進度完成；四是攻堅克難，狠抓低效無效資產盤活；五是落細落實，扎實做好安全生產各項工作。

羅銦董事長在總結講話中要求，公司上下要以公司十七周年“先鋒領學促實干，書香鐵投啟新程”活動為契機，以獲得“云南省五一勞動獎狀”為新的起點，重點抓好以下工作：一是要毫不動搖堅持黨的全面領導，堅持高質量黨建引領高質量發展；二是要圍繞全年經營目標及工作任務，堅決做到“目標不變、任務不減、干勁不變、斗志不松”；三是要對標對表抓落實，對內要學習集團學習身邊優秀典型，對外學習借鑒蜀道集團等標桿企業先進經驗做法；四是要堅決貫徹落實作風革命效能革命要求，促進經營工作業績提升。

云投鐵路本部各部門正副職，各控股公司主要負責人、分管經營、財務相關的負責人參加會議，非在昆控股公司以視頻會議方式參加會議。