為深入貫徹《云南省推進作風革命加強機關效能建設的若干規定（試行）》，持續構建日常考核機制，在抓落實、提效能上狠下功夫，3月17日，云投鐵路黨委書記、董事長羅銦帶隊開展“掛圖作戰”工作競賽月度考評。

自2月17日以來，云投鐵路黨委以“能力作風建設年”為契機，推進作風革命、效能革命，積極踐行項目工作法、一線工作法、典型引路法，貫徹落實“任務項目化、項目清單化、清單具體化”要求，組織開展“聚焦目標、掛圖作戰、比學趕超”工作競賽活動，公司各部門制定了全年工作任務清單，進一步明確了全年工作要干什么、怎么干、誰來干，將掛圖作戰表集中展示，評選出了“虎頭蛇尾”獎，頒發了流動紅旗。

為進一步把“決心圖”變成“路線圖”，落實成“施工圖”，持續構建日常考核機制，云投鐵路成立了“掛圖作戰”督導組。3月17日，督導組帶著工作、帶著問題現場辦公，廣泛聽取了部門員工、部門負責人匯報的工作進度和取得的工作實績，對各項工作進行了現場指導，同時，對下一步工作進行安排部署并提出具體要求。

通過持續加強指導督促，公司多項工作取得實質性進展。昆明曲靖滬昆客專項目征拆資金入股事項已基本完成；公司成功實現中信內保外債融資提款1.2億美元（約7.8億元人民幣）；云南日報、春城晚報等多家新聞媒體以《云投鐵路吹響作風革命“沖鋒號”》為題，對公司掀起的作風革命、效能革命效進行深度宣傳報道。

根據現場考評情況，督導組形成考核報告，評選出“虎頭蛇尾”獎，將月度考評結果與年度考核掛鉤，進一步構建激勵機制，確保每項工作都能夠實起來、落下去，激發全體員工“想干事、能干事、干成事、不出事”的工作熱情。

下一步，云投鐵路將持續開展工作競賽月度考評，進一步轉作風、抓落實、提效能、促發展，樹立干事創業新風正氣，營造比學趕超、爭創一流的良好氛圍，確保各項工作高標準、高效率推進，推動公司高質量發展邁上新臺階。